Nobel Yayınları Üretim Yönetimi Süreçleri ve Tedarik Zinciri
Sayfa Sayısı : 640
Ebat : 19,5 x 27,5

9. BASIMDAN ÇEVİRİ / 670 S / ISBN 
Bir işletmede üretimin etkin yönetimi ile değerin yaratılması ve geliştirilerek sürdürülmesi, rekabet üstünlüğü sağlayacaktır. Hem öğrenciler hem de uygulayıcılar için yararlı olacak bu kitapta önceki baskılarına göre önemli yenilik; hizmet ve mal üretiminde, üretim yöneticilerinin etkin tedarik zincirlerinin tasarımı ve yürütülmesinde üstlendikleri rolün vurgulanmasıdır. Kitap üç kısımdan oluşmaktadır: İlk kısımda rekabet ortamında üretim ve proje yönetimi konuları işlenmiştir. İkinci kısım, proseslerin yönetimi ile ilgilidir. Proses Stratejisi, Proses Analizi, Kalite ve Performans, Kapasite Planlama, Kısıt Yönetimi, Yalın Sistemler bu kısımdaki bölümleri oluşturmaktadır. Üçüncü kısım ise Tedarik Zincirlerinin Yönetimi’dir. Tedarik Zincirlerini Tasarımı ve Entegrasyonu yanında, Kuruluş Yeri, Envanter Yönetimi, Tahmin Etme, Üretim Planlama ve Çizelgeleme ve son olarak Kaynak Planlama, bu kısmı oluşturan bölümlerdir. Kitap ayrıca karar verme, simülasyon, bekleme hatları, envanter modelleri ve lineer programlama konularındaki ekler, vaka çalışmaları, video ve yazılımla desteklenen alıştırmaları içermektedir. 

Prentice Hall
İÇİNDEKİLER
Kısım 1 Rekabet İçin Üretimi Yönetme

1 Üretim İle Rekabet

Ek A Karar Verme

2 Proje Yönetimi

Kısım 2 Süreçleri Yönetme

3 Süreç Stratejsi

4 Süreç Analizi

Ek B Simülasyon

5 Kalite ve Performans

6 Kapasite Planlama

Ek C Bekleme Hatları

7 Kısıt Yönetimi

8 Yalın Sistemler

Kısım 3 Tedarik Zincirlerini Yönetme

9 Tedarik Zinciri Tasarımı

10 Tedarik Zinciri Entegrasyonu

11 Yer Seçimi

12 Envanter Yönetimi

Ek D Özel Envanter Modelleri

13 Talep Tahmini

14 Planlama ve Çizelgeleme

15 Kaynak Planlama

Ek E Doğrusal Programlama

Ek 1 Normal Dağılım

Ek 2 Rassal Sayılar Tablosu

Myomlab Ekleri

Ek F Finansal Analiz

Ek G Kabul Örneklemesi Planları

Ek H Çıktı Oranları Ölçümü

Ek I Öğrenme Eğrisi Analizi

Ek J Üretim Çizelgeleme